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医療安全の取り組み

概要

基本方針

旭中央病院では、患者さんに信頼され、患者さんが安心して当院で診療を受けていただけるよう、病院の総力をあげて院内の安全管理につとめています。

医療安全管理推進室のご紹介

役割

  1. 医療安全に関する院内情報の一元管理

  2. 医療安全・事故防止対策会議、リスクマネージメント委員会、医療安全推進委員会の議事録の管理や庶務に関すること

  3. 医療事故防止のための広報や指示

  4. 職員の医療安全教育研修状況の把握と推進

  5. 院外の医療安全関連情報の収集管理

  6. 患者さんへの情報提供と支援

  7. 医療安全対策の検討や取り組みの評価等を行う医療安全カンファレンスの開催(1回/週)

  8. その他、医療安全に関すること

スタッフ

室長 糸林詠 院長補佐・消化器画像診断部長
副室長 小池大助 外科医長
医療安全管理者 白土てる子 看護局長補佐
その他、薬剤師(1)・診療情報管理士(1)・事務(2)・看護師(嘱託)(1) <計8名>

活動報告

インシデント事例の報告及び評価分析

インシデント事例については、事例を体験した医療従事者が、インデント管理システム(院内LAN)に入力し、速やかに所属部署のセーフティマネージャー(現場管理者)と医療安全管理推進室に報告されます。インシデント事例等から院内に潜むエラー発生要因を把握し、システムの改善等に活かしています。
また、インシデント事例の効果的な分析により医療事故防止に資することができるよう、詳細な評価分析を行っています。

セーフティマネージャーワーキング

事故を未然に防ぐための活動として、7つのワーキンググループによる医療安全活動をQC手法を活用し行っています。ワーキンググループ毎にテーマを決めて、@目標を設定し、A分析と重要要因の抽出、B対策立案・実施、C効果の検証を行い、成果をあげています。
例えば、指示・情報伝達関連ワーキンググループでは、病棟などで指示出し・指示受けに多くの時間を費やしておりインシデントも発生していることから、(1)指示はリーダーが受ける、(2)指示共通ツールを使用する、(3)医師へのルールの再周知、を実施し、病棟での指示出し・指示受けが約4割減少しています(3部署合計)。

医療安全カンファレンス

医師・薬剤師・看護師・臨床工学技士・事務などの多職種で週1回医療安全カンファレンスを開催しています。院内各部署から提出された1週間分のインシデント事例等の中から、場合によっては重大事故となりえたインシデントや、目新しいが警鐘的なインシデントなどを選んで安全カンファレンスの中で検証し、発生部署に改善対策の検討を依頼しています。

職員の医療安全教育・研修

当院では、全職員を対象とした医療安全研修会(4、5月)とリスクマネージメント大会(12月)を毎年開催しています。その他、医師や看護師等の専門職を対象とした医薬品や医療機器についての安全管理研修や、外部講師によるリスクマネジメント講演会(2月)、チームSTEPPS研修会(毎月1回)などを開催し、職員の安全教育に努めています。

 

 

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